向陽(yáng)礦管理處：加速推進(jìn)技改工程建設(shè) 助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

向陽(yáng)礦管理處加速推進(jìn)礦井技改工程項(xiàng)目建設(shè),為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

當(dāng)前,向陽(yáng)礦管理處二井、六井資源整合建設(shè)項(xiàng)目已進(jìn)入關(guān)鍵階段,全處上下齊心、攻堅(jiān)克難,落實(shí)主體責(zé)任,成立專班推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任務(wù)分工,把重點(diǎn)井巷工程和安裝工程的責(zé)任落實(shí)到具體人員,定期通報(bào)工程進(jìn)度,確保按照規(guī)劃期限完成;加強(qiáng)超前準(zhǔn)備,提前制定安裝工程材料和設(shè)備設(shè)施方案,明確責(zé)任人,定期召開會(huì)議通報(bào)工程進(jìn)度,保證工期;加快推進(jìn)工程內(nèi)業(yè)建設(shè),由處總工程師牽頭、各專業(yè)副總工程師負(fù)責(zé),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),確保內(nèi)業(yè)建設(shè)達(dá)標(biāo)。

在推進(jìn)礦井技改工程項(xiàng)目建設(shè)中,向陽(yáng)礦管理處秉持高效理念,堅(jiān)持礦井整合調(diào)整、機(jī)械化應(yīng)用、智能化改造三線突破,優(yōu)化生產(chǎn)布局,采取集中運(yùn)輸、供風(fēng)、供電等措施,簡(jiǎn)化生產(chǎn)流程;突出科技支撐,堅(jiān)持應(yīng)用機(jī)械化、智能化,充分發(fā)揮機(jī)械化能效,提高掘進(jìn)生產(chǎn)效率;堅(jiān)持科學(xué)組織生產(chǎn),優(yōu)化工序銜接、隊(duì)伍配備、環(huán)節(jié)管理重點(diǎn),推動(dòng)快速掘進(jìn)隊(duì)組建設(shè),積極應(yīng)用連續(xù)化運(yùn)輸,打造能征善戰(zhàn)的優(yōu)質(zhì)掘進(jìn)隊(duì)組,推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)水平提升,努力建設(shè)本質(zhì)安全型、經(jīng)濟(jì)效能型礦井,為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

向陽(yáng)礦管理處總工程師劉麗說:“向陽(yáng)礦管理處有序推進(jìn)二井、六井資源整合項(xiàng)目建設(shè),成立專班推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作任務(wù)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人。二井設(shè)計(jì)總工程量16000米,截至三月末已完成15500米,剩余工程量500米;六井設(shè)計(jì)總工程量17700米,截至三月末已完成17300米,剩余工程量400米;兩個(gè)礦井計(jì)劃四月末進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、八月竣工驗(yàn)收,預(yù)計(jì)全年煤炭產(chǎn)量30萬(wàn)噸,為推動(dòng)企業(yè)改革脫困高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量?！?/span>